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皖廣建字【2017】07號

集團公司各部室、子公司、項目部：

    為進一步落實企業安全生產主體責任，提高從業人員安全意識和安全技能，切實防范高處墜落和深基坑塌陷、模板支撐系統坍塌、建筑起重機械倒塌等惡性事故發生，構建安全隱患排查治理長效機制，確保安全形勢持續穩定，公司決定對在建項目進行建筑施工安全專項整治行動工作，部署如下：

    一、組織機構

    組  長：張  濤

    副組長：張亞偉、王  軍

    成  員：王坤海、藺  濤、周文淵、郝建偉、李芬芬

    二、整治內容

    1、現場安全生產責任及關鍵崗位人員職責落實情況：

    各項目部按安全生產責任書落實安全責任情況；項目部設立安全機構及配備安全管理人員，對項目管理落實情況；各項目管理人員是否落實“一崗雙責”，對各崗位的責任人員、責任范圍、責任清單和事故追究制度建立執行情況。

    2、現場安全管理和宣教培訓情況：

    現場應嚴格安全生產制度管理、現場管理和設施管理；嚴禁違章指揮、違規作業、違反勞動紀律的“三違”行為；加大安全生產教育培訓力度，進一步增強安全教育培訓及時性、針對性和實效性。特種作業人員應當具備特種崗位作業的專業技能，100%持證上崗；開展從業人員安全教育培訓，全員培訓率、合格率達到100%；建立健全安全生產教育和培訓檔案，認真落實安全培訓教育。

    3、起重機械安全管理情況：

    建筑起重機械產權備案、安裝（拆卸）告知、安全檔案建立、檢驗檢測、安裝驗收、使用登記、定期檢查維護保養等制度執行情況；機械安拆單位是否具有相應資質和安全生產許可證，起重機械安拆人員、司機、信號司索工持證上崗情況。

    4、深基坑工程安全管理情況：

    深基坑（槽）開挖的防護情況，包括周邊防護欄桿、工人專用梯道、同一垂直作業面上下層之間的隔離防護等；深基坑（槽）和邊坡作業的合規性情況，包括支護、降（排）水、放坡、安全監測等。

    5、模板支撐系統安全管理情況：

    模板支撐系統搭設前材料及基礎驗收、安全技術交底、模板搭設、搭設后應檢查驗收，使用時要檢查，混凝土澆筑時進行現場安全看管，模架拆除要滿足使用要求，高支模及集中荷載較大的模架支撐安裝時需進行專家論證。

    6、建筑施工消防安全管理情況：

    消防安全相關制度措施在工程項目上的落實情況；項目部針對施工現場消防安全工作存在薄弱環節是否制定完善各項建筑施工消防安全管理措施情況。

    7、建筑施工高處作業“防高墜”措施落實情況：

    高處作業中的臨邊、洞口、攀登、懸空、操作平臺、交叉作業及安全網搭設等高處作業安全技術措施落實情況；建筑施工高處作業時，對安全防護設施進行檢查、驗收情況；高處作業施工前，對作業人員進行安全技術教育及交底情況；高處作業人員按規定正確佩戴和使用高處作業安全防護用品、用具情況。

    8、隱患整改落實情況：

    項目部應建立風險分級管控和隱患排查雙重預防機制；建立完善“崗位、班組、項目”三級安全隱患整改閉合管理，切實消除安全隱患；認真組織開展深基坑、高支模、建筑起重機械等重大危險源和消防安全的專項整治活動，加強專項施工方案編制、審核、論證、實施等環節管理。

    9、應急管理情況：

    各項目根據現場實際及時修訂和完善安全生產應急救援預案，特別是較大以上事故的應急救援預案，要堅持從實際出發，提高應急預案制定的嚴謹性、針對性和可操作性。完善應急聯動機制，加強應急救援隊伍建設，配足應急救援裝備，落實應急管理工作制度；組織應急救援培訓，定期組織應急救援演練，提高實戰化水平和應急處置能力。

    三、時間安排

    1、項目啟動部署階段：2017年5月上旬

    2、項目自查自糾階段：2017年5月下旬至六月

    3、公司檢查督導階段：2017年7月至10月

    4、工作總結分析階段：2017年11月至12月

    四、工作要求

    1、高度重視，落實責任

    各項目部應按方案要求，進一步提高對建筑施工安全專項整治工作的認識。項目經理、項目負責人親自做好工作部署，組織制定切實可行的工作方案，嚴格各責任人員落實責任，確保各項工作順利開展。

    2、加強檢查，注重宣傳

    各項目要加強現場防高墜和深基坑、模板支架系統及起重機械的檢查工作，對發現的問題和隱患按照“三定原則”現場及時整改。同時各項目利用現場宣傳欄宣傳安全作業和安全防護規程，認真做好從業人員安全教育，嚴格落實安全技術交底、班前宣講、周例會制度。

    3、加強領導，建立長效機制

    各項目經理、負責人要通過各種形式廣泛宣傳建筑施工安全生產工作，指導督促各級人員將安全生產各項要求落實到實處，對工作開展不力、流于形式的進行批評指正。把開展“建筑施工安全專項整治行動”與安全生產大檢查、安全生產月、公司生產管理例會有機結合，建立長效機制，認真落實“責任意識、擔當意識、發展意識、團隊意識”，加強對現場安全生產各項工作進行嚴格管理，確保全年安全生產工作持續平穩。

二〇一七年五月二日